一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)概述

        現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這塊市場蛋糕前景其實是非常樂觀的，自金融危機以后，許多制造業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展低迷，然而服務(wù)業(yè)增長態(tài)勢確勢如破竹，增長速度非?？?。在加上政府高度重視，政策扶持，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提高到相當(dāng)牛的地位，企業(yè)在這種大環(huán)境下對發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的熱情也是非常高的 。

二、現(xiàn)代服務(wù)所涵蓋的行業(yè)

A、信息咨詢、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

項目實施管理與公司職能管理高效協(xié)同，重建了高效的項目進(jìn)度、成本、采購管理體系。

整合項目的預(yù)算-核算-決算過程與財務(wù)管理過程，實現(xiàn)項目的定量化成本管控與項目損益監(jiān)控，加強企業(yè)經(jīng)營管理能力。

整合項目采購過程與企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)合，提升公司集中采購的準(zhǔn)確性，節(jié)約資金成本。

項目經(jīng)理根據(jù)準(zhǔn)確的到貨時間排定項目實施計劃，提升項目實施效率。

B、高等教育、科研機構(gòu)

采購——通過戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商和合同管 理以及支出分析，把支出成本降到最低。支 持計劃驅(qū)動的采購和特殊的采購，進(jìn)行準(zhǔn) 確的支出分析，確保與采購最佳實踐一致。 通過采購價值鏈增強供應(yīng)商關(guān)系，包括供 應(yīng)商定性和選擇、招標(biāo)、供應(yīng)商評估和合同 協(xié)商。提供采購自助服務(wù)，這樣，教職員工 能夠按預(yù)先批準(zhǔn)的供應(yīng)源提出申請。

資產(chǎn)管理——通過增強資產(chǎn)管理幫助您降 低維護(hù)成本、改進(jìn)資本支出管理并提供財 產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施的利用率。管理資產(chǎn)整個生 命周期，從計劃開始，到采購和建設(shè)，再到 運作和管理維護(hù)，以及最后的報廢或處理。 最先進(jìn)的方法是可以讓您使用無線射頻識 別技術(shù)（RFID）進(jìn)行移動資產(chǎn)管理。 并且引領(lǐng)潮流

業(yè)務(wù)服務(wù)——簡化了管理流程，提高了不 動產(chǎn)管理和項目資產(chǎn)組合管理的效率。提 供財產(chǎn)和不動產(chǎn)投資效率的信息，幫助您 洞悉組織內(nèi)不動產(chǎn)成本和費用情況。讓您 計劃、管理并控制項目的成本、進(jìn)度、承諾、 風(fēng)險和優(yōu)先級。提供多個項目關(guān)鍵指標(biāo)的 實時性和透明度，包括已配置的資源、已分 配的預(yù)算和關(guān)鍵的里程碑。

績效管理——通過一個可以同步操作的業(yè) 務(wù)智能解決方案，讓您整合、分析并發(fā)布來 自 系統(tǒng)的重要業(yè)務(wù)信息。幫 助您跟蹤、了解并管理各運作范圍內(nèi)的績 效信息，包括學(xué)生錄取、學(xué)生事務(wù)、人力資 源、財務(wù)和運作。使用最低的人工干預(yù)來滿 足報表需求。創(chuàng)建并公布量身定做的交互 式報表，提供各級決策支持。

C、旅游行業(yè)

集成ERP、B2B、B2C三種平臺，內(nèi)外兼修，在在線旅游發(fā)展模式的大背景下，多條腿走路。

后臺ERP系統(tǒng)做管理支撐，前段為兩類客戶（渠道和直客）服務(wù)。

兼顧傳統(tǒng)模式，提供效率，拓展電子商務(wù)，擺脫對中間商的依賴。

為供應(yīng)鏈上下游提供統(tǒng)一的操作平臺接口，大架構(gòu)的管理模式，管理及技術(shù)都擁有前瞻性。

D、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)還包括以下行業(yè)解決方案

金融業(yè)

廣播電視事業(yè)

生活福利事業(yè)

居民服務(wù)業(yè)

養(yǎng)老行業(yè)

文化行業(yè)

保險業(yè)

交通運輸業(yè)

商業(yè)飲食業(yè)

物資供銷和倉儲業(yè)